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Série: Gestão Integrada de Ativos - Parte 4 de 4

Ferramenta de Apoio para tomada rápida de decisões na Rotina Diária

Último artigo da série que tratou dos aspectos que caracterizam a forma moderna de condução da Manutenção nas organizações.

Apresentação de Telas da ferramenta SIGGA GIAT

Tela de Login da ferramenta.

Esta tela apresenta os filtros para seleção da planta, ativos, centro de custos, etc...Os filtros podem ser customizados.

Esta tela apresenta a escolha de do Farol de Rotina – Inspeções, com a apresentação dos blocos escolhidos para avaliação apresentando as indicações por faróis dos ativos que estão com atividades em datas vencidas (vermelho), datas dentro de tolerância (amarelo), e datas por vencer – ainda com prazo (verde).

Esta tela mostra um exemplo de visualização dos ativos com o detalhamento da programação de uma atividade de Lubrificação.

Esta tela mostra uma visão de todos os ativos que estão com a atividade do bloco 1 em atraso (vermelho) conferindo ao gerente a opção de tomar atitudes relativas ao atraso das atividades referentes a este bloco.

Esta tela apresenta a escolha de do Farol de Intervenções, com a apresentação dos blocos escolhidos para avaliação apresentando as indicações por faróis dos ativos que estão com atividades em datas vencidas (vermelho), datas dentro de tolerância (amarelo), e datas por vencer – ainda com prazo (verde).

Conectividade com outros sistemas

As telas a seguir irão mostrar possíveis conectividades entre diversas outras ferramentas de gestão para um gerente de Manutenção. Neste exemplo estamos mostrando a conectividade entre a ferramenta SIGGA GIAT e uma ferramenta de cálculo e evolução de confiabilidade de ativos. Nesta figura estamos apresentando o bloco de Confiabilidade, que acionando o botão: GRÁFICOS, podemos abrir todos os gráficos referentes a este programa.

Curva de Confiabilidade de um equipamento selecionado.

Quantidade de falhas em uma unidade de tempo parametrizado.

Curva da Manutenabilidade (MTTR) do ativo.

Curvas de custos das manutenções preventivas, corretivas e o seu somatório com a indicação do ponto de valor mínimo.

Gráfico Pareto para as ocorrências nas partes do ativo.

Ocorrências nos componentes da uma parte selecionada da figura anterior.

Lista das informações das ocorrências da parte selecionada.

Para terminar a exemplificação da potencialidade desta ferramenta de auxílio ao Gestor de Manutenção vamos mostrar a seguir algumas figuras ilustrativas de um bloco de Resultados.

A tela a seguir mostra a evolução, no prazo escolhido, de dois parâmetros, de modo simultâneo – para facilidade de comparação. Os faróis irão indicar a comparação de cada parâmetro com a meta definida.

Lista da base de informações de um gráfico.

Arquitetura do Sistema SIGGA GIAT

Sistema baseado em arquitetura de 3 camadas utilizando tecnologia JAVA/RIA.

Conclusões

A Manutenção passou a exigir conhecimentos próprios, específicos de uma ciência, devendo ser considerada uma atividade de gerenciamento a ser feita por especialistas. Estes requisitos de competência alinhados às grandes quantidades de informações e dados da rotina diária exigem ferramentas modernas em tecnologias para dar boas condições ao gerente no exercício de sua nobre função.

Este trabalho apresentou uma ferramenta prática, simples, de fácil manuseio, flexível, de fáceis customizações e parametrizações, com possibilidades de conectividades a outros sistemas e programas. A forma de apresentação desta ferramenta por faróis possibilita uma visualização agradável e de fácil compreensão. Estas características oferecem ao gerente as condições exigidas para tomadas de decisões rápidas, seguras, eficazes e focadas, garantindo assim uma adequada Gestão de Ativos na rotina diária.

Antônio Eustáquio Vieira
Consultoria
SIGGA Soluções
03/2010